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济南心理治疗—怎样提高员工的主人翁精神
作者:济南二安心理汇编 来源:济南心理咨询 发布时间:2013-09-09 22:41:43
心理导读:济南二安心理做为公司的管理层怎样提高员工的执行力?要提高员工工作能力,应做好下面几个方面的工作:  
 
一、专注力 专注,坚持这种人生信条同样也适用于管理执行这个方面。
 
二、良好的沟通 有好的理解力,才会有好的执行力。好的沟通是成功的一半。通过沟通,群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框,适合的才是最好的。通过自上而下的合力达使企业执行更顺畅。 
 
三、信息的反馈 执行的好坏要经过反馈来得知。市场被动反馈或者市场主动调研。而反馈得来的效用可以用具体而细致的数据来展示。同时我们又从数据形成的曲线中了解产品销售走势或者市场占有率等情况,以趋利避害。  
 
、协调能力 好的执行往往需要一个公司至少百分之八十的资源投入;而那些执行效率不高的公司资源投入甚至不到百分之二十。中间的百分之六十就是差距。一块石头在平地上只是一个死物,而从悬崖上掉下时,可以爆发强大的能力。这就是集势,把资源协调调动在战略上,从上到下一个方向,能达到事半功倍的效果。 
 
五、明确责任 企业要形成一种公平、公正的奖惩制度,才能不会使执行做无用功。具体奖惩措施:奖金,工资调整,轮岗,评选优秀,储备人才培养等,同时实行一定比率淘汰制。用大棒加胡萝卜来增强员工的敬业精神,来更好的管理执行力。  

 

 

 

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